水(shuǐ)利水电(diàn)工(gōng)程及辅助生产设施的建筑、安装和基础(chǔ)工程施工:凿(záo)钻深井、景(jǐng)观工程、园林绿化、土建工程施工(gōng)、建筑工程施工。
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火车跑得快(kuài),全靠车头带
记-西(xī)安水建集团常(cháng)务副总张俊(jun4)琪
俗话(huà)说得好:“火车跑得快,全靠车头带”。再好(hǎo)的(de)的车一旦(dàn)配上了破车(chē)头(tóu),轻则(zé)轻拉(lā)慢拽,小毛病不断,重则出轨(guǐ)造(zào)成车毁人亡(wáng)。一个企业(yè)有没有(yǒu)发展空间,不光是看他有没有(yǒu)资源,关键还是要有好(hǎo)的带头人,而我(wǒ)们的火(huǒ)车头就是集团(tuán)公(gōng)司常务副(fù)总张俊(jun4)琪。
常务副总张(zhāng)俊琪同志主持西安水建集团荣升壹级资质庆典(diǎn)
张俊琪,1967年生,本科学(xué)历,中共党员,1991年参加工(gōng)作,毕(bì)业于西安理(lǐ)工大学水利水电工程建(jiàn)筑(zhù)专业,来到西安水建集(jí)团后从一(yī)名(míng)普通工程技术人员干起,一步(bù)一个脚印,先后担任了(le)项目副经理、经理,积累(lèi)了丰富的企业(yè)管理经验。2006年,由于为人朴素公道(dào)、工作积(jī)极出色(sè),张俊琪同志晋(jìn)升(shēng)为集团公司副(fù)总经理,主管生产及经营。当时,公司(sī)正处于改制阶段,存(cún)在各种各样的困(kùn)难,情况复杂,在就职大会(huì)上,张俊(jun4)琪(qí)副总掷地有声的向(xiàng)与会的全体员工立下誓言,一(yī)定会履行一(yī)名共产党员(yuán)的职责,带领公司的干部、员工,勇于拼搏,攻坚克难,实现强企富工的(de)目标。
张俊琪同志认为:“在准确把握发展方向的基础上,目前,我们工作的每(měi)一个出发(fā)点,我们的(de)每一(yī)步改(gǎi)革举(jǔ)措,都必须要符合企业发展的需要,从有利(lì)于提高员工(gōng)的切身利益出发,而且要着眼于企业今后几(jǐ)年、十(shí)几年(nián)、甚至几(jǐ)十年的规划格局(jú),我们的每一名员(yuán)工、管理者特别是高层管理(lǐ)者(zhě)都要切实做到(dào)视野开阔、思路(lù)新颖,力争在短时间内突破(pò)现状,创造新局面(miàn)。”
张俊(jun4)琪副总参加公司会议
上任伊始,张俊琪副总提议破中标难题。“思路决(jué)定(dìng)出路”,他立即提(tí)出了坚持多元化经(jīng)营,区域(yù)滚动发展的指导(dǎo)思想,紧(jǐn)盯水(shuǐ)利(lì)建设(shè)市场。他还狠抓公司(sī)经营(yíng)部门(mén)从(cóng)投标细节入手,认真组织市场调研,苦(kǔ)练内功,对于投(tóu)标过程中的每道环节严(yán)格把关。
此外(wài),在公司的(de)正确领导下(xià),他亲自带领着公司经营人员(yuán),与多个省份建设项目的投资单位(wèi)联系沟通,向他(tā)们展示西安水建集团(tuán)在建设(shè)水库、大(dà)坝、堤(dī)防等省重点工程中(zhōng)所取得的(de)辉煌业绩,让他们了解西(xī)安水建(jiàn)集(jí)团的企业实(shí)力。
企业营销额的(de)节节攀升,使公司2016年(nián)的生产任务提高(gāo)了很多,比2015年完成的年度产值增长了20%,而(ér)公司的人(rén)力、物力(lì)并(bìng)未增(zēng)加,施工生产压力陡(dǒu)然上升。张总每(měi)月都有(yǒu)十(shí)多(duō)天奔波在各个项目部,紧盯在施工现场,随时解决各项目部出现(xiàn)的问题(tí)。正(zhèng)是凭(píng)着这种(zhǒng)忘(wàng)我拼搏,无私奉献的精神,身(shēn)肩企业腾飞的梦想和数百名员(yuán)工的期盼,他确保了公司(sī)各项目部(bù)的施工进度、质量(liàng)、安全等,并得到了业主的(de)好评。
张俊琪副总参与三方取样
他担任项目(mù)经理多年(nián)来,组(zǔ)织承建的单位工程几十项,一(yī)直坚持(chí)把诚(chéng)信放(fàng)在(zài)第一位。严格遵守(shǒu)合同约定,认真履行施工承包合(hé)同中约定的项(xiàng)目经理各(gè)项义务,在工期上决不拖延,在质量上(shàng)决(jué)不马虎。在承建新疆大(dà)柳沟水库工程施(shī)工时,因当(dāng)地自然条件恶劣,每(měi)年只有5~10月半年施工期,严重影响工程进度,为了保证在汛期前顺利完成大坝主体工程,张俊琪副总临危受命,带领公司的多位技术骨(gǔ)干奔赴(fù)新疆(jiāng),大胆地(dì)重新规划现(xiàn)场(chǎng)布局和调整任务区域,分(fèn)工负责,落实责任,夜以继日地坚守在工地,人停(tíng)机不(bú)停,抢(qiǎng)时间、赶进度,和(hé)参战(zhàn)员工在现(xiàn)场摸(mō)爬(pá)滚打,才(cái)使大坝枢纽工(gōng)程保质保量水利完成。
张俊琪副总(zǒng)向视察领(lǐng)导讲解工程施工情况
如(rú)果说建筑企(qǐ)业(yè)是肌体,那么项(xiàng)目就是细胞,为(wéi)了(le)确保每一个细胞的健康,规范化(huà)的管理就显得(dé)尤为(wéi)重要。为此,张总及时总结自己在项目管理上的先进经验,并(bìng)分(fèn)析多(duō)种项目管理模式,结合公司的(de)实际情(qíng)况,组织了公司生产处(chù)等多(duō)个部门对于公司近年(nián)下发的施工过程管理、财务管(guǎn)理(lǐ)、人(rén)力资源管理、工程(chéng)技(jì)术(shù)管理(lǐ)、安全质量管理、物(wù)资机械(xiè)管理、计量及劳务管理(lǐ)、党务及其它项目管理文件和岗位职责效能结构图(tú)、工作(zuò)流程进(jìn)行了(le)详细的梳理,并制定了相应的管理制度,保证了各项管理制度执行的严肃性。一(yī)年过去了,公司所属项目部的各项(xiàng)管理工作均处于可控状态,为公(gōng)司实现持续稳(wěn)定发展打下了良(liáng)好基础。
张(zhāng)俊琪(qí)副总作(zuò)为施工方代表(biǎo)接受(shòu)记者(zhě)采访
作为从基层(céng)走上来的领导干部(bù),张俊琪副总对现场施工(gōng)生产了如(rú)指掌,他深知人(rén)力资源是企业发展的核心竞争力。为此,张总每年通过从(cóng)高校(xiào)招聘高(gāo)质量(liàng)的毕业生、加强(qiáng)公司的人才储备(bèi),保(bǎo)证了(le)公司(sī)人力(lì)资(zī)源充足,并形成科学合理的人才(cái)梯队(duì)。
面对重担,他认(rèn)真履行(háng)着(zhe)一名共产党员的光荣职责,尽职尽责(zé)地去当好项目管理的带头人。多年来(lái),在(zài)日常工作中,张俊(jun4)琪同(tóng)志从不喊一声困(kùn)难,只是默默工(gōng)作。无论再难他也会努力去(qù)做,去认真贯彻公司的(de)意图(tú)。他总是以自己的(de)实际行(háng)动去影响和带动着下(xià)面(miàn)的员工扎实(shí)工作。工作总是被他安排(pái)在第一位,从来不贪图名利。很(hěn)多次(cì)员(yuán)工们把他评(píng)选为先进,但是他却把这种(zhǒng)应该享有的(de)荣誉让(ràng)给他人。张俊(jun4)琪同志这种(zhǒng)识(shí)大体、顾大局的精神受到公司领导和职(zhí)工的一致(zhì)高度评(píng)价,也体现了一(yī)个共产党(dǎng)员(yuán)的高风亮节。他深信,只有建好(hǎo)一个清正(zhèng)廉洁、团结奋进(jìn)的好班子,才能带(dài)出一(yī)支开拓进取、善打硬仗的队伍。
张俊琪副总(zǒng)陪同领导(dǎo)视察(chá)工(gōng)地
张俊琪副总并(bìng)不满足现状,积极进取,把目光(guāng)投向更遥(yáo)远的(de)未来。为了(le)西安水建集团的发(fā)展,为了实现公司的宏伟蓝图,他紧跟着(zhe)董事长、总经理加(jiā)快企业(yè)发(fā)展的步伐,公司进一步(bù)加大了(le)科技投入,现(xiàn)郑州(zhōu)碧桂园(yuán)项目(mù)土建工(gōng)程已(yǐ)动(dòng)工,正(zhèng)在建设过程中。正如他向全体职工讲课时说:“西安水建集团不仅是一个企业,还是一(yī)所学校,更是一个坚强团(tuán)结(jié)的集体,只有将(jiāng)个人的智慧(huì)注入集体(tǐ)之(zhī)中,才能最大程(chéng)度地显示个人自身的(de)价(jià)值(zhí)。因此,作(zuò)为(wéi)一个治水人,作为企业的(de)建设(shè)者,我们是光荣的!我们的(de)事业(yè)是神(shén)圣(shèng)的!”
张俊琪副总向视察领导讲解工程施工(gōng)情(qíng)况
我们有理(lǐ)由相信:西安(ān)水建集团(tuán)有(yǒu)像张(zhāng)俊琪同志这样的优秀管理者,公司的(de)宏伟目(mù)标就一定能够实现!